CRISI D'IMPRESA

Gestione della crisi d’impresa

Studio Massimo Melone a Novara

Soluzioni su misura per le aziende in crisi

Tra le ragioni determinanti la crisi d’impresa si intrecciano spesso diversi fattori aziendali, interni ed esterni, territoriali ed ambientali, ognuno dei quali non deve essere trascurato se si vogliono cogliere tempestivamente i sintomi della crisi e studiare le soluzioni più appropriate per gestirla.

Lo studio del rag. Massimo Melone di Novara supporta le aziende con un costante monitoraggio che permetterà di attivarsi per fornire soluzioni ed adeguare l'aspetto organizzativo, per la prevenzione, la gestione e la conclusione della crisi aziendale.

Interventi tempestivi per la gestione delle crisi d'impresa

In un contesto economico come quello in cui ci troviamo da qualche anno, può accadere che l’impresa sia chiamata ad affrontare delle crisi, delle difficoltà non soltanto finanziarie, per le quali non vengono individuate le risorse necessarie per risolverle e andare avanti.


Il fattore tempo diventa quindi fondamentale, perché il perdurare della crisi consuma energie mentali e lavorative sia dell’imprenditore sia dei suoi collaboratori e brucia preziose risorse finanziarie, arrivando, nei casi più estremi, alla fine dell’impresa, che inizia con la perdita di posti di lavoro e prosegue fino alla cessazione dell’attività ed al fallimento dell’impresa.


Lo Studio del Rag. Massimo Melone assiste ogni impresa in questa delicata fase, seguendo un percorso per affiancare all'impresa un supporto di consulenza nella gestione di tutte le attività per prevenire la crisi, gestire la crisi ed attivarsi nel dopo crisi con le migliori soluzioni.

Prevenire la crisi

  • verifica del controllo di gestione
  • analisi periodica delle situazioni economico patrimoniali e dei budget
  • analisi di alcuni indici di Bilancio finanziari, economici e patrimoniali
  • confronto con realtà concorrenti

Gestire la crisi

  • supporto nei rapporti con banche e istituti di credito
  • revisione della pianta organica
  • revisione dei contratti di lavoro nell’ottica di renderli adattabili alle mutate esigenze aziendali
  • miglioramento dei tempi e delle modalità di incasso da clienti
  • razionalizzazione degli acquisti
  • dilazione pagamento fornitori e accordi con gli stessi
  • rateizzazione dei carichi fiscali
  • ristrutturazione del debito
  • assistenza nelle procedure concordatarie e alternative al fallimento
  • consulenza in materia di tutela del patrimonio e dei posti di lavoro
  • assistenza legale e prosecuzione attività in caso di fallimento

Dopo la crisi

  • programmare e assistere eventuali passaggi generazionali
  • managerializzare l’azienda
  • revisione dei ruoli aziendali

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Contatta lo studio del commercialista Massimo Melone per prenotare una consulenza mirata alla migliore gestione della crisi d'impresa.

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